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改寫規則的人，獨贏

「我們沒有問題！我們只有機會！」
事實上，他們的確有問題，
有時還很嚴重。
把問題改個名稱，或假裝問題不存在，
不僅令人迷惑，也很危險。

假使你對勝利沒有明確的定義，
那怎麼會知道自己何時勝利、
或是否已經勝利了。
更進一步地說，
打仗前得知道自己為什麼目標而戰。

會傷害你與貴公司的，
並非你不知道的事物。
會毀掉你的，是你懶得問題事。
提問或許很危險。
不提問卻可能更具毀滅性。

早上為什麼起床？
晚上為什麼睡不著？
(為著明天什麼高度期待的事)

有些人只是有份工作。
有些人正在做自己喜歡做的事。
有些人只是在忙。
而有些人在全神貫注地做某些事。

每個國家都自認為置紙世界中心，
並照著這認知畫地圖。

我們都同時生活在世界中心。

什麼改變了？
是才能、科技與權力。
有才幹的人再也不必去舊時的產業中心上班不可，
如果你有充分的才能，
就可以去任何你想要的地方工作。
其他有才幹的人會找你，
發掘你，並創造與你合作的方式。

顧客可以將自己的願望張貼在網站上，
或是仔細檢視網站，
並訂購別人張貼的希望商品。

每天都有人提供三種資訊給我，
事實、錯誤的事實，
還有不折不古的謊言。
而我的職責就是分辨它們分別屬於哪一種。

資訊很廉價、乏味，並缺乏特性、活力、目標、意義或價值，
然而我們大家在別人紙上尋求的，
卻是了解世界如何運作，
想得到令人信服、讚賞的觀點。
這其實也是我們自紙該鍛鍊的能力。

擁有個人觀點，以及表達的自信，
才是有價值的。
其他的一切都能在一週七天，
一天二十四小時運作的網路上看到，
也因此變得一文不值。

John Boyd
A DISCOURSE ON WINNING AND LOSING
此書改變了五角大樓在二十世紀80年代的軍事戰略思維。
OODA: Observe, Orient, Decide, Act
觀察、定位、決策、行動
關鍵在於誰更快地走過 OODA 循環的四步曲，
誰就會贏得先機。

標籤： 書, book